Бюджетирование и Управление Затратами
Несмотря на непонятные слова в заголовке этого раздела, бюджетирование не представляет собой ничего сложного. Вся суть бюджетирования основывается на балансовом (уравновешенном) подходе, когда каждый уровень организации имеет собственные стратегические цели со своими сбалансированными финансовыми показателями. А в совокупности достигаются общие цели предприятия.
Сам бюджет также внешне прост, как и его содержание, – всего два столбца на листе формата А4: план доходов и расходов, отражающие хозяйственную деятельность организации. Соответственно, оказывать влияние на величину прибыли становится возможным, управляя доходной (объем продаж, наценка) и затратной частями Вашего предприятия.
Управление затратами имеет два основных правила.
- Говорить «НЕТ» даже тому, что нужно. Разница между нужным и необходимым очевидна.
- Управление затратами всегда должно быть увязано с мотивацией персонала. Понимание этого вопроса позволяет не только сократить часть издержек, но и создать стабильную дисциплину, увязанную с экономией.
Наша компания предоставляет комплексную услугу по внедрению бюджетного управления и управления затратами, что позволит Вам сократить затраты даже там, где Вы ранее считали этого невозможно сделать или просто не замечали.
Тренинг по мотивации персонала >>
Бюджет движения денежных средств
Мы думаем, что не требует долгих объяснений тот факт, что прибыль на бумаге и наличие денег в кассе – две разные составляющие. Можно постоянно видеть прибыльность Вашего дела в бухгалтерской отчетности, но не ощущать это в собственном кармане.
Все дело в том, что деньги не равномерно поступают в кассу на протяжении временного периода. В некоторых случаях, деньги могут поступить в полном объеме в последний день месяца, а платить по налогам и рассчитываться с поставщиками нужно уже сейчас. Что делать?
Все очень просто. Деньги, как и все остальное, требуют к себе взвешенного и планового подхода. Наша удобная в использовании наработка в виде практически используемой формы позволит отследить движение «живых» денег в кассе, что позволит заблаговременно принять управленческое решение по их использованию и обнулит возможность наступления нехватки денежных средств.
Кроме этого, авторская программа «Управление Денежными Потоками», призвана максимально решить вопрос платежеспособности Вашего предприятия двумя щелчками мыши. Проще простого!
Но мы постоянно призываем Вас помнить, что деньги в кармане – это реальность. Вы же реалист?
Более детально разобраться и научиться финансовому управлению, а также получить практические рекомендации и инструменты, Вы сможете, приняв участие в тренинге «Платежеспособность предприятия… или деньги есть всегда»
