Кадровый консалтинг – это комплекс мероприятий, связанных с решением главных задач в области управления трудовыми ресурсами с целью оптимизации прибыли предприятия.
Для того чтобы построить оптимальную систему управления персоналом, важно отрегулировать все детали управления компанией:
- Создать и внедрить стратегию развития персонала, которая включает в себя мотивационную систему и основные показатели эффективности персонала.
- Улучшить и утвердить все бизнес-процессы в компании, они определяют основные компетенции персонала.
- Определить организационную структуру предприятия.
Консалтинговая компания БИЗНЕС-ПРИОР® индивидуально разработает и внедрит технологии управления персоналом для Вашей организации, а также проконтролирует их успешное функционирование.
С этой целью мы разработали комплекс предложений по кадровому консультированию:
- Разработка стратегии предприятия.
- Разработка организационной структуры.
- Разработка корпоративных стандартов.
- Создание должностных инструкций, положений.
- Построение системы оплаты труда.
- Аудит работы с персоналом.
- Разработка и внедрение программ:
- программа эффективного введения в должность (программа адаптации)
- программа мотивации персонала
- программа создания внутреннего центра обучения персонала
- программа социальной защиты персонала
- программа генерации кадрового резерва
- программа управления карьерой
- программа оценки эффективности персонала
Все предложения формируются индивидуально для каждой компании.
Только после досконального изучения специфики Вашего бизнеса мы приступаем к разработке рекомендаций для Вас.