Управленческий учет направлен на прогнозирование и планирование будущего развития Вашего бизнеса.
Прогнозирование и планирование позволяет:
- не ждать, а создавать нужное Вам будущее;
- анализировать прошлое и контролировать текущее состояние бизнеса;
- принимать правильные управленческие решения;
- выявлять злоупотребления и недостатки.
Система управленческого учета основывается на комплексе трех взаимодополняющих документов, полностью раскрывающих прошлое бизнеса (отчет о прибылях и убытках), его настоящее (баланс оборотных активов) и будущее (бюджет кассы).
Отчет о прибылях и убытках предназначен для управления затратами компании и оценки эффективности менеджмента.
Баланс оборотных активов позволяет быстро проверить достоверность учета и учетной информации, выявить имеющиеся недостатки, неточности и злоупотребления, а также проверить достоверность расчета прибыли, генерируемой бизнесом в течение определенного периода, например, месяца.
Бюджет кассы — единственный документ управленческого учета, который позволяет прогнозировать и формировать экономическое будущее бизнеса, исходя из поставленных целей и задач.
Комплекс из трех документов обеспечивает менеджмент достоверной, своевременной и существенной информацией, которая отвечает требованиям эффективного управления и позволяет реализовать на практике все функции управленческого учета. Требуя от собственника или руководителя всего лишь три минуты в день и десять минут в конце месяца, система управленческого учета значительно повышает эффективность управления и увеличивает шансы достижения бизнес-успеха.
Эксклюзивные условия для каждого проекта
