Вы вполне справедливо можете заметить, что большинство предлагаемых нами инструментов ведения управленческого учета рассчитаны на собственников и топ-менеджмент. А как же сделать так, чтобы персонал приносил Вам ту самую прибыль? – спросите Вы.
Ответ на этот вопрос кроется в теории мотивации, где основным мотивационным фактором является успех от достигнутого результата.
«Если работник в каждую минуту времени не знает, сколько он заработал – он НЕ мотивирован!» — гласит весь обобщенный опыт менеджмента. Поэтому созданная нами удобная форма планирования работы с поставщиками является универсальным инструментом в достижении поставленных перед сотрудниками целей, результатом которого являются деньги, принесенные в Вашу организацию.
Помимо этого, данную форму возможно увязать с индивидуальной мотивацией каждого менеджера в отдельности, что позволит легко и обосновано начислять зарплату Вашему сотруднику.
Не ждите, что все образуется само собой — научитесь правильно ставить задачи перед своими помощниками!
Данный продукт поможет Вам не только сэкономить время, но и повысить уровень дисциплины среди продающих менеджеров. Простая в применении форма служит одновременно планом целей для сотрудника и средством контроля для Вас.
Мы думаем, Вы понимаете, что между фразой «…я сегодня настойчиво звонил» и «…я звонил – нам перечислят деньги» существует огромная дистанция. Хватит слушать массу оправданий и созерцать симуляцию работы, результат – лучшее мерило человека! Это должно стать для Вас критерием, по которому Вы будете платить деньги из собственного кармана.
